Rozpočet pro mezinárodní hromadné nábory: Kompletní rámec nákladů
Komplexní rámec analýzy nákladů pro HR ředitele a finanční ředitele při sestavování rozpočtu kampaní pro mezinárodní hromadné nábory.
Jamel Eid Yassin 1 min čtení
U megaprojektů a velkých průmyslových zařízení rozpočty na nábor často trpí nepředvídanými výdaji po výběru kandidátů. Vytvoření transparentního modelu celkových nákladů na vlastnictví (TCO) pro zahraniční pracovní sílu umožňuje finanční předvídatelnost a shodu vedení společnosti.
1. Náklady na přímý nábor a hodnocení kandidátů
Kromě počátečních odměn agentur nebo poplatků za umístění zahrnují přímé výdaje pronájem prostor pro odborné zkoušky, spotřební materiál pro stroje, přizpůsobené testovací materiály a poplatky za lékařské prohlídky.
2. Vládní potvrzení, víza a výstupní povolení
Při sestavování rozpočtu je nutné počítat s poplatky za konzulární ověření, certifikace apostilou, schůzky pro biometrická víza a povinná povolení vysílající země (např. fondy OWWA/DMW na Filipínách).
3. Příchozí logistika a okamžité nasazení
Letenky, pronajatá pozemní doprava, počáteční uvítací balíčky s jídlem a zákonné poplatky za registraci městského pobytu představují poslední most k aktivní službě. Předvídání těchto položek zabraňuje cenovým překvapením.
