<link href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=Roboto:wght@100;300;400;500;700;900&family=Space+Grotesk:wght@300;400;500;600;700&family=Inter:wght@100;200;300;400;500;600;700;800;900&family=Be+Vietnam+Pro:wght@400;500;600;700&family=Poppins:wght@400;500;600;700&display=swap" rel="stylesheet" /> <link href="https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/animate.css/4.1.1/animate.min.css" rel="stylesheet" />
JobsGlobal
JobsGlobal home

Η παγκόσμια καταστολή των παράνομων τελών πρόσληψης: Τι πρέπει να γνωρίζουν οι εργοδότες

Οι κυβερνήσεις και τα δικαστήρια αμφισβητούν την πρακτική οι εργαζόμενοι να πληρώνουν για να βρουν εργασία. Μάθετε τι θεωρείται τέλος πρόσληψης, πού είναι ήδη παράνομο, και δείτε μια πρακτική λίστα ελέγχου για να αποφύγετε τέλη στις προσλήψεις σας από το εξωτερικό.

Jamel Eid Yassin 7 λεπτ. ανάγνωσης
Μεταφράστηκε αυτόματα
The Global Crackdown on Illegal Recruitment Fees: What Employers Must Know

Αυτός ο οδηγός προορίζεται για εργοδότες, υπεύθυνους ανθρώπινου δυναμικού και αγοραστές εργατικού δυναμικού που προσλαμβάνουν μεγάλο αριθμό εργαζομένων από το εξωτερικό. Θα μάθετε τι έχει αλλάξει, τι θεωρείται τέλος πρόσληψης, πού η νομοθεσία απαγορεύει ήδη την πληρωμή από τον εργαζόμενο, γιατί τα τέλη εξακολουθούν να εμφανίζονται όταν νομίζετε ότι πληρώνετε τα πάντα, και θα βρείτε μια λίστα ελέγχου βήμα προς βήμα με ερωτήσεις που πρέπει να θέσετε στα γραφεία σας.

Τι έχει αλλάξει

Η πρακτική οι εργαζόμενοι να πληρώνουν για την ίδια τους την εργασία αμφισβητείται πλέον δημόσια, και στις δύο πλευρές του διαύλου προσλήψεων.

Στα τέλη Οκτωβρίου 2026, ο Υπουργός Επικρατείας για την Πρόνοια των Αποδήμων του Μπαγκλαντές δήλωσε ότι ο Πρέσβης της Σαουδικής Αραβίας είχε ρωτήσει γιατί οι εργαζόμενοι από το Μπαγκλαντές πληρώνουν έξοδα πρόσληψης, όταν οι εργοδότες στη Σαουδική Αραβία πληρώνουν ήδη όλα τα έξοδα, συμπεριλαμβανομένων των αεροπορικών εισιτηρίων.1 Εκπρόσωποι γραφείων ευρέσεως εργασίας στη συνάντηση διαμαρτυρήθηκαν, και ο ίδιος ο υπουργός αποδέχτηκε ότι οι εργαζόμενοι μπορεί μερικές φορές να πληρώνουν για βίζες προκειμένου να ανταγωνιστούν εργαζόμενους από άλλες χώρες.1 Το μήνυμα για τους εργοδότες είναι απλό: ακόμα και όταν πληρώνετε εσείς, κάποιος στην αλυσίδα μπορεί να χρεώνει τον εργαζόμενο ξανά.

Σε μια απόφαση που αναφέρθηκε τον ίδιο μήνα, το Εργατικό Δικαστήριο της Νέας Ζηλανδίας δήλωσε ότι η χρέωση μεταναστών εργαζομένων με τέλος για μια θέση εργασίας στη Νέα Ζηλανδία είναι παράνομη, ακόμα και όταν τα χρήματα καταβάλλονται εκτός της χώρας.2 Η απόφαση καλύπτει επίσης πληρωμές που πραγματοποιούνται μέσω μελών της οικογένειας, φίλων ή αντιπροσώπων προσλήψεων που ενεργούν για λογαριασμό του εργοδότη, και η Υπηρεσία Μετανάστευσης της Νέας Ζηλανδίας προειδοποίησε τους εργοδότες και τους διαμεσολαβητές τους να διασφαλίσουν ότι οι πρακτικές τους στο εξωτερικό συμμορφώνονται με τα πρότυπα της Νέας Ζηλανδίας.2

Αυτές οι περιπτώσεις δεν αποτελούν νέες ιδέες. Εφαρμόζουν πρότυπα που υπάρχουν εδώ και χρόνια. Οι κατευθυντήριες γραμμές του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας (ΔΟΕ) για δίκαιες προσλήψεις αναφέρουν ότι δεν πρέπει να χρεώνονται οι εργαζόμενοι, άμεσα ή έμμεσα, εν όλω ή εν μέρει, με οποιαδήποτε τέλη ή σχετικά έξοδα για την πρόσληψή τους.3 Η Αρχή ότι ο Εργοδότης Πληρώνει, η οποία προωθείται από το Ινστιτούτο για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα και τις Επιχειρήσεις (IHRB), αποτελεί δέσμευση του εργοδότη να καλύπτει το πλήρες κόστος της πρόσληψης και αντικατοπτρίζει την Αρχή 1 των Αρχών της Ντάκα: κανένας εργαζόμενος δεν πρέπει να πληρώνει για μια θέση εργασίας.4

Τι θεωρείται τέλος πρόσληψης

Πολλοί αγοραστές πιστεύουν ότι ο όρος «τέλος» αφορά μόνο την αμοιβή τοποθέτησης του γραφείου. Οι ορισμοί όμως είναι πολύ ευρύτεροι. Το IHRB αναφέρει ότι αυτά τα τέλη μπορεί να καλύπτουν την ίδια την πρόσληψη, τα ταξίδια, τη βίζα και τα διοικητικά έξοδα, καθώς και άλλες μη καθορισμένες χρεώσεις υπηρεσιών.4 Ο ομοσπονδιακός κανόνας των Ηνωμένων Πολιτειών για τις συμβάσεις σχετικά με την εμπορία ανθρώπων δίνει μια από τις πιο λεπτομερείς λίστες. Ορίζει τα τέλη πρόσληψης ως τέλη οποιουδήποτε είδους που συνδέονται με τη διαδικασία προσλήψεων, ανεξάρτητα από το πότε, πώς ή πού χρεώνονται ή εισπράττονται.5 Η λίστα του περιλαμβάνει:

  • εύρεση, συνέντευξη, επιλογή, εκπαίδευση, προσανατολισμό και έλεγχο δεξιοτήτων των εργαζομένων·
  • διαφήμιση, πιστοποίηση εργασίας και επεξεργασία αιτήσεων και αιτημάτων·
  • βίζες, φωτογραφίες, διαβατήρια και άλλα έγγραφα ταυτότητας ή μετανάστευσης·
  • απαιτούμενες ιατρικές εξετάσεις και εμβολιασμούς, καθώς και ελέγχους ιστορικού, συστάσεων και ασφάλειας·
  • τις αμοιβές των προσληπτών, αντιπροσώπων ή δικηγόρων του εργοδότη, καθώς και συμβολαιογραφικά ή νομικά τέλη·
  • διερμηνεία, μετάφραση και ταξιδιωτικές ρυθμίσεις·
  • τέλη που επιβάλλονται από την κυβέρνηση, όπως τέλη διέλευσης συνόρων, εισφορές ή ταμεία πρόνοιας εργαζομένων·
  • αεροπορικά εισιτήρια και άλλη μεταφορά από την πατρίδα προς τον τόπο εργασίας, και επιστροφή στο τέλος της εργασίας·
  • εγγυήσεις, ομόλογα, ασφάλιση και χρεώσεις εξοπλισμού.

Ο ίδιος κανόνας αναφέρει ότι μια πληρωμή εξακολουθεί να είναι τέλος πρόσληψης εάν αφαιρείται από τους μισθούς, επιστρέφεται μέσω χαμηλότερων αποδοχών ή παροχών, καταβάλλεται ως μίζα ή δωρεάν εργασία, ή εισπράττεται από αντιπρόσωπο, μεσίτη εργασίας, εταιρεία στελέχωσης ή υπεργολάβο σε οποιοδήποτε επίπεδο.5 Με απλά λόγια: αν ένας εργαζόμενος πληρώσει οτιδήποτε για να πάρει τη δουλειά, υπό οποιαδήποτε μορφή, σε οποιονδήποτε, θεωρείται τέλος.

Πού η νομοθεσία αναφέρει ήδη ότι ο εργαζόμενος δεν πρέπει να πληρώνει

Σε πολλά μέρη, αυτό αποτελεί ήδη νόμο, όχι μόνο καλή πρακτική.

  • Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Το Άρθρο 6 του Ομοσπονδιακού Διατάγματος-Νόμου αρ. 33 του 2021 αναφέρει ότι ο εργοδότης δεν πρέπει να χρεώνει τον εργαζόμενο, ούτε να εισπράττει από αυτόν, έξοδα πρόσληψης και απασχόλησης, άμεσα ή έμμεσα. Το ίδιο άρθρο απαιτεί άδεια εργασίας από το Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού και Εμιρατοποίησης (MOHRE) και απαγορεύει την πρόσληψη, ή την ενέργεια ως μεσάζοντας σε προσλήψεις, χωρίς άδεια από το υπουργείο.6
  • Νέα Ζηλανδία. Η απόφαση του Εργατικού Δικαστηρίου εφαρμόζει τον Νόμο περί Προστασίας Μισθών του 1983 σε τέλη που καταβάλλονται στο εξωτερικό και μέσω τρίτων.2
  • Ομοσπονδιακές συμβάσεις των Ηνωμένων Πολιτειών. Οι εργολάβοι, οι υπάλληλοί τους και οι αντιπρόσωποί τους δεν πρέπει να χρεώνουν υπαλλήλους ή υποψήφιους υπαλλήλους με τέλη πρόσληψης, και ορισμένες συμβάσεις απαιτούν ένα σχέδιο συμμόρφωσης που περιλαμβάνει ένα σχέδιο προσλήψεων και μισθών που απαγορεύει αυτά τα τέλη.5

Εάν προσλαμβάνετε για περισσότερες από μία χώρες, ελέγξτε τους κανόνες σε κάθε χώρα προορισμού και σε κάθε χώρα από την οποία προσλαμβάνετε.

Γιατί τα τέλη εμφανίζονται ακόμα και όταν πληρώνετε εσείς

Οι περισσότεροι εργοδότες που εντοπίζουν τέλη που πληρώθηκαν από εργαζόμενους στην εφοδιαστική τους αλυσίδα δεν τα είχαν σχεδιάσει. Η αιτία είναι συχνά η τιμή. Το IHRB εξηγεί ότι ο έντονος ανταγωνισμός μεταξύ των γραφείων πιέζει την τιμή της πρόσληψης προς τα κάτω, μέχρι που ο μόνος τρόπος για ένα γραφείο να έχει κέρδος είναι να χρεώνει τους εργαζόμενους.7 Σημειώνει επίσης ότι, σε επίπεδο εταιρείας, οι διευθυντές προσλήψεων μπορεί να είναι σε θέση να ζητούν από τα γραφεία δωροδοκίες ή χάρες.7

Επομένως, μια πολύ χαμηλή προσφορά ή μια «δωρεάν» προσφορά πρόσληψης είναι προειδοποιητικό σημάδι, όχι εξοικονόμηση. Αν δεν πληρώνετε εσείς για την εργασία, πιθανότατα πληρώνει ο εργαζόμενος.

Γιατί έχει σημασία για την επιχείρησή σας

Τα τέλη πρόσληψης δεν είναι ένα μικρό ζήτημα γραφειοκρατίας. Το IHRB αναφέρει ότι αυτά τα τέλη μπορούν να αφήσουν τους εργαζόμενους φτωχούς και μερικές φορές σε συνθήκες αναγκαστικής εργασίας.7 Ο ΔΟΕ εκτιμά ότι 27,6 εκατομμύρια άνδρες, γυναίκες και παιδιά βρίσκονται σε καθεστώς αναγκαστικής εργασίας παγκοσμίως, σε κάθε χώρα και κάθε οικονομικό τομέα.8 Ένας εργαζόμενος που είναι χρεωμένος για μια δουλειά μπορεί να φοβάται να παραπονεθεί για μη ασφαλείς συνθήκες. Για εσάς, αυτό σημαίνει νομικό κίνδυνο, απώλεια πελατών που ελέγχουν τους προμηθευτές τους και υψηλότερο ποσοστό αποχώρησης προσωπικού.

Μια πρακτική λίστα ελέγχου για εργοδότες

1. Πριν υπογράψετε με ένα γραφείο

  1. Γράψτε έναν σαφή κανόνα «μηδενικά τέλη στους εργαζομένους» στο συμβόλαιό σας, χρησιμοποιώντας έναν ευρύ ορισμό όπως τις παραπάνω λίστες.
  2. Ζητήστε από κάθε γραφείο, εγγράφως, μια αναλυτική τιμή που δείχνει κάθε κόστος που θα πληρώσετε: ιατρικές εξετάσεις, βίζες, ταξίδια, εκπαίδευση, έγγραφα και τη δική τους αμοιβή υπηρεσιών.
  3. Ρωτήστε ποιους υπο-αντιπροσώπους ή μεσίτες χρησιμοποιούν στη χώρα αποστολής και απαιτήστε τον ίδιο κανόνα για κάθε έναν από αυτούς.
  4. Συγκρίνετε τις προσφορές. Εάν μία είναι πολύ χαμηλότερη από τις άλλες, ρωτήστε ακριβώς πώς καλύπτει το γραφείο τα έξοδά του.
  5. Ελέγξτε εάν το γραφείο αναφέρεται στο Μητρώο Υπεύθυνων Προσλήψεων του IHRB ή είναι πιστοποιημένο σύμφωνα με το πρόγραμμα IRIS του IOM.7

2. Ερωτήσεις που πρέπει να θέσετε στο γραφείο σας

  • Ποιος πληρώνει για την ιατρική εξέταση, τη βίζα, την πτήση και οποιαδήποτε εκπαίδευση πριν από την αναχώρηση;
  • Μήπως κάποιος εργαζόμενος πληρώνει εγγύηση, ομόλογο ή «έξοδα επεξεργασίας» σε οποιονδήποτε;
  • Πώς ενημερώνετε τους εργαζόμενους ότι η εργασία είναι δωρεάν και σε ποια γλώσσα;
  • Μπορούμε να κάνουμε συνεντεύξεις στους εργαζόμενους ιδιωτικά, χωρίς την παρουσία του προσωπικού σας;
  • Τι συμβαίνει αν ανακαλύψουμε ότι κάποιος εργαζόμενος πλήρωσε;

3. Όταν φτάνουν οι εργαζόμενοι

  1. Μιλήστε με ένα δείγμα νέων εργαζομένων στη γλώσσα τους, μακριά από το προσωπικό του γραφείου. Ρωτήστε τι πλήρωσαν, σε ποιον και αν δανείστηκαν χρήματα.
  2. Ελέγξτε τις πρώτες αποδείξεις μισθοδοσίας για κρατήσεις που δεν εγκρίνατε.
  3. Δώστε στους εργαζόμενους έναν ασφαλή τρόπο να αναφέρουν τέλη μετά την άφιξή τους, όχι μόνο την πρώτη ημέρα.

4. Αν βρείτε τέλη

  1. Μην τιμωρείτε τον εργαζόμενο. Είναι το θύμα.
  2. Επιστρέψτε τα χρήματα στον εργαζόμενο και μετά ανακτήστε τα από το γραφείο σύμφωνα με το συμβόλαιό σας. Σύμφωνα με τον ομοσπονδιακό κανόνα των ΗΠΑ, η αποκαταστατική δράση που μπορεί να περιλαμβάνει επανόρθωση στα θύματα είναι ένας από τους παράγοντες που μπορούν να λάβουν υπόψη οι αξιωματούχοι.5
  3. Συμφωνήστε για ένα γραπτό σχέδιο διόρθωσης με το γραφείο ή τερματίστε τη συνεργασία εάν δεν πρόκειται να αλλάξει.
  4. Κρατήστε αρχεία που μπορείτε να δείξετε σε πελάτες ή αρχές.

Σχεδιάστε τον προϋπολογισμό με ειλικρίνεια

Η κάλυψη του πλήρους κόστους πρόσληψης κοστίζει περισσότερο από την αποδοχή της φθηνότερης προσφοράς. Σχεδιάστε το από την αρχή. Το IHRB προειδοποιεί επίσης ότι τα γραφεία που απομακρύνονται από μοντέλα πληρωμής από εργαζομένους μπορεί να χρειαστούν χρόνο και υποστήριξη για να αλλάξουν, οπότε θέστε σαφείς ημερομηνίες και ελέγξτε την πρόοδο αντί να αναμένετε αλλαγή από τη μια μέρα στην άλλη.7 Μια πλήρως αναλυτική τιμή είναι συνήθως φθηνότερη από μια νομική υπόθεση ή έναν χαμένο πελάτη.

Συχνές ερωτήσεις

Είναι νόμιμο να αφήνουμε τους εργαζόμενους να πληρώνουν για τη δική τους βίζα ή ιατρική εξέταση;

Σύμφωνα με τις διεθνείς οδηγίες για δίκαιες προσλήψεις, αυτά είναι έξοδα πρόσληψης που ο εργοδότης πρέπει να καλύπτει. Σε ορισμένες χώρες είναι επίσης παράνομο να μετακυλίονται στον εργαζόμενο. Η ασφαλέστερη προσέγγιση είναι να τα πληρώσετε εσείς και να το δηλώσετε γραπτώς.

Τι γίνεται αν το τέλος καταβλήθηκε σε αντιπρόσωπο στη χώρα καταγωγής του εργαζομένου;

Εξακολουθεί να προσμετράται. Τέλη που καταβάλλονται στο εξωτερικό, μέσω υπο-αντιπροσώπων ή μέσω μελών της οικογένειας, μπορούν να δημιουργήσουν νομικό κίνδυνο για τον εργοδότη. Το συμβόλαιό σας πρέπει να καλύπτει κάθε αντιπρόσωπο στην αλυσίδα.

Πώς μπορώ να ξέρω αν οι εργαζόμενοι έχουν πληρώσει τέλη;

Ρωτήστε τους άμεσα και ιδιωτικά, στη γλώσσα τους, λίγο μετά την άφιξή τους. Ελέγξτε τις αποδείξεις μισθοδοσίας για ανεξήγητες κρατήσεις. Οι πολύ χαμηλές τιμές των γραφείων είναι επίσης ένα προειδοποιητικό σημάδι.

Τι πρέπει να κάνω αν ανακαλύψω ότι οι εργαζόμενοι πλήρωσαν;

Αποζημιώστε πρώτα τους εργαζόμενους και μην τους τιμωρήσετε. Στη συνέχεια, ανακτήστε τα χρήματα από το γραφείο και συμφωνήστε για ένα σχέδιο ώστε να μην επαναληφθεί. Κρατήστε αρχεία για κάθε βήμα.

Πηγές

  1. 1
    'Why do your workers pay when Saudi employers foot the bill?' State minister quotes envoy on recruitment costs; draws protests (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    The Daily Star · Staff Correspondent · Oct 27, 2026

    “State Minister for Expatriates’ Welfare and Overseas Employment Md Nurul Haque Nur yesterday quoted Saudi Ambassador to Bangladesh Dr Abdullah ibn Dhafer ibn Ubayya as questioning why Bangladeshi migrant workers pay recruitment costs when employers in Saudi Arabia bear all expenses, including airfare.”
  2. 2
    New Zealand: Employment Court ruling clarifies that charging migrant workers overseas recruitment fees is illegal (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    Business and Human Rights Centre · The Economic Times · Oct 21, 2026

    “New Zealand's Employment Court has issued a landmark ruling confirming that charging migrant workers fees to secure employment in the country is unlawful, even when those payments are made outside New Zealand. The decision, which closes a significant legal loophole, also establishes that the prohibition extends to payments made via third parties such as family members, friends, or recruitment agents acting on an employer's behalf.”
  3. 3
    General principles and operational guidelines for fair recruitment and definition of recruitment fees and related costs (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    International Labour Organization (ILO) · May 22, 2019

    “The definition of recruitment fees and related costs recognizes the principle that workers shall not be charged directly or indirectly, in whole or in part, any fees or related costs for their recruitment.”
  4. 4
    The Employer Pays Principle (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    Institute for Human Rights and Business (IHRB)

    “The Employer Pays Principle is an employer commitment to pay the full costs associated with recruitment. The issue of recruitment fees is widespread globally, particularly for low wage migrant workers who are frequently expected to pay fees to agencies and brokers for recruitment to jobs abroad. These fees may cover a variety of costs including: the recruitment itself, travel, visa and administrative costs and other unspecified fees and service charges.”
  5. 5
    52.222-50 Combating Trafficking in Persons (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    Acquisition.gov (U.S. General Services Administration)

    “Recruitment fees means fees of any type, including charges, costs, assessments, or other financial obligations, that are associated with the recruiting process, regardless of the time, manner, or location of imposition or collection of the fee.”
  6. 6
    New UAE Labour Law: What are the recruitment procedures that need to be followed? (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    Gulf News · Huda Tabrez · Dec 22, 2021

    “4. An Employer shall not charge the worker or collect from him recruitment and employment costs, either directly or indirectly.”
  7. 7
    Ending unethical recruitment fees: what’s holding back progress? (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    Institute for Human Rights and Business (IHRB) · Neill Wilkins · Feb 13, 2025

    “The enormous number of recruitment agencies globally results in intense competition, reducing leverage with hiring managers. The price for recruitment services falls lower and lower until it is only possible for an agency to make a profit by charging fees to workers.”
  8. 8
    Forced labour, modern slavery and trafficking in persons (ανοίγει σε νέα καρτέλα)

    International Labour Organization (ILO)

    “Forced labour is a severe violation of human rights affecting 27.6 million of men, women and children in all countries and all economic sectors.”

Κοινοποιήστε αυτό το άρθρο

LinkedIn X WhatsApp

01 /Επόμενο βήμα

Έτοιμοι για προσλήψεις;Μιλήστε με την ομάδα που το κάνει αυτό καθημερινά.

Πείτε μας τους ρόλους και πόσους εργαζόμενους χρειάζεστε. Η ομάδα μας απαντά τηλεφωνικά, στο WhatsApp ή με email.

  • 480k+ προσλήψεις
  • 21+ υποκαταστήματα
  • 26+ χρόνια στις προσλήψεις
Δείτε τα γραφεία, τις άδειες και το ιστορικό μας
Δείτε όλα τα άρθρα

02Σε Αριθμούς

26 χρόνια,μετρημένα.

Ελεγμένες τοποθετήσεις, αδειοδοτημένα γραφεία και αρχείο συμμόρφωσης που δημοσιεύουμε αντί να δηλώνουμε.

16+
Countries
Global Presence
480k+
Hires
Successful Placements
26+
Years
Years of Excellence
100%
Legal
Ethics & Compliance

Εμπιστευμένο από κορυφαίους οργανισμούς σε όλο τον κόσμο

Εμπιστεύονται περισσότερες από 10.000 επιχειρήσεις

Brand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logoBrand logo

Το παγκόσμιο δίκτυό μας

Ελέγξτε τα άλλα καταστήματα.

Προσλάβετε Παγκοσμίως από την Κορυφαία Πηγή
ταλέντο