Guía para la contratación ética de trabajadores en el extranjero
Aprenda cómo implementar el 'Principio de que el empleador paga' y asegúrese de que sus prácticas de contratación internacional cumplan con estrictos estándares éticos y ESG.
Jamel Eid Yassin 3 min de lectura
Por qué la contratación ética no es negociable
Para las organizaciones multinacionales, la contratación ética de trabajadores en el extranjero no es solo una elección moral; es un imperativo comercial crítico. Las empresas que no supervisan sus cadenas de suministro internacionales se enfrentan a riesgos significativos, incluido el trabajo forzoso o la servidumbre por deudas. Para proteger su marca y cumplir con los modernos estándares de cumplimiento laboral ESG, debe asegurarse de que ningún trabajador incurra en costos por su colocación laboral. Implementar un proceso de supervisión estricto desde el principio es la forma más eficaz de prevenir la explotación.
El Principio de que el empleador paga: Eliminación de las tarifas pagadas por los trabajadores
El Principio de que el empleador paga es el estándar de la industria para la contratación ética. Dicta que todos los costos relacionados con la contratación deben ser asumidos por el empleador, no por el empleado. Las tarifas de colocación ilegales y ocultas que se cobran a los trabajadores vulnerables son el principal motor de la servidumbre por deudas. Para evitar esto, incluya cláusulas claras en sus contratos de servicio que establezcan que el empleador cubre todas las tarifas de visa, exámenes médicos y costos de viaje. Reembolse directamente a los candidatos si ya han pagado dichas tarifas a agencias locales.
Auditoría de agencias de mano de obra y subagentes en los países de origen
Elegir un socio es una actividad de alto riesgo. Su agencia de contratación principal puede ser de buena reputación, pero a menudo utilizan subagentes en áreas remotas. Estos subagentes a veces extraen tarifas no autorizadas de los trabajadores. Para mantener el cumplimiento, debe realizar auditorías periódicas de toda la cadena de suministro. Solicite pruebas de pago de cada etapa del proceso de contratación y entreviste a los trabajadores después de que lleguen para confirmar que no se les cobró ninguna tarifa durante su proceso de contratación.
Contratos de trabajo transparentes y derechos previos al despliegue
Los trabajadores deben comprender sus condiciones de empleo en su propio idioma antes de firmar cualquier documento. La contratación internacional ética requiere que un candidato conozca su salario exacto, sus horas de trabajo y sus condiciones de vivienda mucho antes de salir de casa. Asegúrese de que los contratos de trabajo se traduzcan con precisión y de que cada trabajador reciba una copia de su acuerdo firmado. Proporcionar esta información con antelación protege a los trabajadores del engaño y garantiza que lleguen al país con expectativas realistas.
Protección de la reputación de su marca y cumplimiento de la cadena de suministro
Los ejecutivos de operaciones globales deben tratar el cumplimiento laboral como una función comercial central. Al adoptar una política de tolerancia cero hacia las tarifas de contratación, usted mitiga el riesgo de trabajo forzoso en su cadena de suministro y protege a su empresa del escrutinio legal y ético. Si no está seguro de las prácticas de su agencia, realice una revisión exhaustiva de sus documentos de divulgación de tarifas de inmediato. Asociarse con empresas profesionales que siguen los estándares internacionales de derechos humanos es la forma más segura de garantizar que sus operaciones globales sigan siendo productivas y éticas.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las señales más comunes de servidumbre por deudas?
La servidumbre por deudas a menudo ocurre cuando los trabajadores deben pagar grandes sumas de dinero para conseguir un trabajo o viajar al extranjero. Si un trabajador llega con una alta carga de deuda ante un reclutador, efectivamente está trabajando para pagar esa deuda en lugar de ganar un salario digno. Esté atento a una alta rotación o a empleados que parecen temerosos de discutir su proceso de contratación.
¿Cómo verifico que una agencia no esté cobrando a los trabajadores?
Debe solicitar desgloses transparentes de todos los costos de contratación y facturas de servicios. Además, realice entrevistas directas con los trabajadores recién llegados para preguntarles si pagaron dinero para obtener sus puestos. Si una agencia se niega a proporcionar documentación o acceso a entrevistas con los trabajadores, debe reevaluar la relación.
¿Qué debo hacer si descubro que a un trabajador se le cobró una tarifa?
Si descubre que un trabajador ha pagado una tarifa ilegal, debe reembolsar a ese trabajador de inmediato y documentar la transacción. Investigue al reclutador o subagente involucrado para comprender cómo ocurrió esta violación. Es posible que deba cambiar sus proveedores de servicios si no pueden garantizar que estas prácticas se detendrán.
